15 typů lidí – jak s nimi jednat, jak je vést a motivovat

Anotace

Jak efektivně komunikovat s intrikánem, perfekcionistou či plachým člověkem? Jak poznat neschopného, fantastu či nepostradatelného? Jaké mají silné stránky? Jaké problémy způsobuje arogantní typ či byrokrat? Jak reagovat na jejich tvrzení? Publikace je určena zejména vedoucím pracovníkům, ale ocení ji všichni ti, kteří chtějí úspěšněji zvládat komunikaci a jednání s jinými lidmi. V úvodním testu zjistíte, jakým typem či kombinací typů je určitý člověk, a poté se dozvíte, jak se daný typ člověka projevuje, jaké jsou jeho silné stránky či naopak jaké problémy způsobuje, proč se chová právě určitým způsobem, a jak s daným člověkem s úspěchem jednat, jak jej nejlépe vést a motivovat. Čtivý text doplňují fotografie zachycující jednotlivé typy.

Z obsahu

O autorovi 7
Úvod 9
Část první: Proč jsou lidé různí a jak k nim máme přistupovat
1. Rozdíly v chování lidí 13
2. Jak s lidmi komunikovat a jak je přesvědčovat 17
3. Nástroje osobního rozvoje a motivování 19
Část druhá: Stanovení problémového typu
Tabulky 25
Část třetí: Typy problémových lidí
1. Specialista 31
2. Nepostradatelný 37
3. Přátelský 43
4. Plachý 49
5. Arogantní 55
6. Pohodový 61
7. Intrikán 65
8. Impulzivní 71
9. Perfekcionista 77
10. Lehkomyslný 83
11. Nepružný (byrokrat) 89
12. Fantasta (snílek) 95
13. Neschopný a snaživý 101
14. Schopný a náročný 107
15. Hochštapler 113
Ještě jedno řešení na závěr 119
Literatura 121

O autorovi

PhDr. František Bělohlávek, Ph.D.
Vystudoval psychologii práce a pedagogickou psychologii na Univerzitě Palackého v Olomouci, postgraduálně pak matematické metody analýzy dat na Univerzitě Karlově v Praze a sociologii práce na University of York (Velká Británie).
Řadu let pracoval jako podnikový psycholog a později jako manažer ve velké stavební firmě. Působil jako vysokoškolský pedagog na UP (psychologie práce, organizační chování) a ve studiu MBA (BBS). Absolvoval řadu manažerských programů ve Velké Británii a v Irsku, zaměřených na management a lidské zdroje. Od roku 1993 se zabývá konzultační a trenérskou činností v oblasti manažerských a komunikačních dovedností a psychologické diagnostiky v konzultační firmě Traicon.
Je členem Chartered Institute for Personnel and Development (Londýn) a European Association of Work and Organizational Psychology (Brusel). Byl vedoucím česko-britsko-francouzského týmu projektu PHARE a NVF Rozvoj manažerů a lidských zdrojů v českých stavebních firmách (2000) a členem týmu, který zpracovával Strategii lidských zdrojů ČR (2000).
Je autorem knih Osobní kariéra (1994), Organizační chování (1996), Jak vést a řídit lidi (2000, 2002, 2003, 2005), Desatero manažera (2003), Jak vést svůj tým (2008), Jak vést a motivovat lidi (2008), Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky (2009). Je spoluautorem knihy Management (2001, 2007).

Prolistuj tuto knihu

Lidé, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

• Zakázaná rétorika - Beck Gloria
• Umění slovní sebeobrany - Nöllke Matthias
• Jak prokouknout druhé lidi - Navarro Joe, Karlins Marvin
• Řeč těla - Adamczyk Gregor, Bruno Tiziana

Doporučujeme knihy s podobným tématem

	Vedení lidí a koučování v každodenní praxi Jak rozvíjet potenciál podřízených pracovníků		Jak vést rozhovory s podřízenými pracovníky
	Tři pilíře úspěšného manažera		Management a leadership Nejnovější přístupy
	70 tipů pro hodnocení pracovníků		Koučování v manažerské praxi Klíč k pozitivním změnám a osobnímu růstu
	Týmová spolupráce a hodnocení lidí		99 tipů pro úspěšné vedení lidí
	Jak získat psychickou odolnost Strategie vítězů, které změní váš pracovní výkon		Jak rozvíjet svou emoční inteligenci
	Emoční inteligence Jak ji rozvíjet a využívat		27 manipulativních technik Jak účinně manipulovat a ještě účinněji se bránit
	Jak na "špinavé" triky a útoky v komunikaci Úspěšná argumentace ve stresu		Tajemství motivace Jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali – 2., doplněné vydání
	10 nejdražších manažerských chyb Jak se vyvarovat nejzávažnějších chyb při řízení lidí		Jak prokouknout druhé lidi Příručka bývalého experta FBI
	Komunikační a obchodní dovednosti manažera 3., doplněné vydání		107 zlatých pravidel úspěšného manažera 2. vydání bestselleru