0 Ks
0 Ks
0 Ks
0,00
Nákupný košík je prázdny.

Do pokladne

Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu

Komplexně, prakticky a dle světové praxe

Tlačená kniha
Brožovaná
18,71 15,9 -15 %
Skladomi
Knihu odovzdáme dopravcovi
maximálne do dvoch pracovných dní.

Posledná aktualizácia skladu 24. 06. 2024 17:46
i: 43489 n: 27137053r: 13181
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
15,9 13,51 -15 %
Na stiahnutie ihneď
i: 43743 n: 27166060r: 13181
Zakúpením knihy získavate nárok na darček = knihy zadarmo
Kniha komplexně mapuje tzv. agilní přístupy vývoje produktu, řízení projektu apod. od kořenů, tedy jak a kde tyto přístupy a principy vlastně vznikly až po nejnovější techniky, metody a postupy. Vše je vysvětleno ve vazbách, kontextu, demonstrováno na příkladech a podáno maximálně srozumitelně tak, aby čtenář pochopil, jak to vše celé funguje.

Čtenář se seznámí s filosofií a principy, základními technikami a metodami na tzv. týmové úrovni a také se škálováním agilních přístupů do části nebo celé organizace za účelem tzv. byznys agility.

Publikace se snaží danou oblast zmapovat a uvést do souvislostí, aby čtenář pochopil, proč jsou věci, tak jak jsou, k čemu jsou dobré, jaké mají vlastnosti a podmínky použití. Udává ucelený pohled na problematiku agilních přístupů. Nejde tak jen o jednotlivé prvky, ale spíše o celkový pohled (les, a nejen jednotlivé stromy).

Prečo nakupovať u nás?
99 %
titulov skladom
Poštovné
od 2,30 €
Ukážky
u väčšiny kníh
Doprava nad
35 € zdarma
Cena za dopravu – Slovenská pošta – Balík na adresu
Hmotnosť zásielky Poštovné
do 500 g 0,80 €
do 1 kg 1,40 €
do 2 kg 2,80 €
do 5 kg 3,20 €
do 10 kg 4,00 €
Objednávka nad 35 € ZADARMO

V cene je zahrnuté aj balné a DPH

Osobný odber je ZADARMO

Z obsahu knihy Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu

Obsah
 
O autorovi
Předmluva
 
ČÁST 1    ZDROJE AGILITY
 
1. Začneme s… proč?
1.1 Narušitelé byznysu a jednorožci
1.2 Digitální věk a nutná byznys agilita
 
2. Agilita – seznamte se
2.1 Proč se mnohde stal z agile de facto vulgarismus?
2.2 Kde se stala chyba? Co tedy agile opravdu je?
 
3. A tak budeme všichni agilní?
3.1 CYNEFIN napoví
3.2 Co vyplývá z CYNEFIN modelu pro organizace
 
4. Kořeny agility
4.1 Lean
4.2 SW development
4.3 Moderní poznatky o motivaci a týmech
 
5. Nezbytné organizační a kulturní předpoklady (nejen) pro agilitu
5.1 Vývoj týmu – od skupiny jednotlivců k týmové synergii
5.2 Teal organizace aneb co dokáže organizační kultura
5.3 Kmenové vůdcovství
 
6. Vznikající vzorec
 
ČÁST 2    TÝMOVÁ ÚROVEŇ AGILITY
 
7. Základ je tým… a jeho okolí
7.1 Běžný provoz
7.2 Změny a nové věci
7.3 Synchronizační aktivity
7.4 Organizační aspekty
 
8. Od vize k produktu
8.1 Vize produktu (product vision)
8.2 Další metody pro podporu formulace vize
8.3 Persona
8.4 Story map
8.5 Product backlog
8.6 Product goal a chartering
 
9. Scrum
9.1 Pilíře scrumu
9.2 Hodnoty scrumu
9.3 Scrum tým
9.4 Artefakty scrumu
9.5 Události scrumu
9.6 Před a po scrumu
 
10. Kanban
10.1 Podoba kanbanu
10.2 Kanban praktiky
10.3 A to je všechno?
 
ČÁST 3    ORGANIZAČNÍ ÚROVEŇ AGILITY
 
11. Když je týmů více
11.1 Jak to bylo zvykem řešit dříve… a proč je to dnes špatně
11.2 Agilita „ve velkém“ – byznys agilita
11.3 Jak to může konkrétně vypadat?
11.4 Další organizační implikace… PM opět na scéně?
 
12. Škálovací rámce
12.1 LeSS
12.2 Nexus
12.3 SAFe
 
13. Související koncepty
13.1 Design thinking
13.2 Dual track agile
13.3 Disciplined agile delivery (DAD)
13.4 Scrum of Scrums
 
14. Pozor na skryté hrozby a temný scrum
14.1 Co je to temný scrum
14.2 Projevy temného scrumu
14.3 Výsledky
14.4 Jiný než temný scrum?
14.5 Vítáme změny i v pokročilé fázi vývoje
14.6 Faktem je, že všude to hned nejde
14.7 Jak tedy začít?
 
15. Agilní transformace
15.1 Co je to vlastně agilní organizace?
15.2 Proč agilní transformace selhávají?
15.3 Jak tedy na agilní transformace
15.4 Co si z toho všeho vzít?
 
16. Kotterových osm kroků
16.1 Obecné Kotterovy kroky
16.2 Praktická aplikace – SAFe Implementation Roadmap
 
17. Univerzální agilní principy
17.1 Naším primárním zájmem je hodnota pro zákazníka a zákazník
samotný
17.2 Spolupráce a co nejčastější komunikace na osobní bázi je zásadní
17.3 Vítáme proměnlivost a změny jako příležitost dodat lepší hodnotu
17.4 Rychlá zpětná vazba a transparentnost je pro správný postup
nezbytná
17.5 Udržitelnost, kvalita a stabilita musí být vědomě řízena
17.6 Jen skutečný tým podává excelentní výkon
17.7 O všem je třeba uvažovat systémově a ve vazbách
 
Závěr

Tlačená kniha

Dátum vydania: 17. 10. 2022
Katalógové číslo: 39662
ISBN: 978-80-271-3705-3
Formát/strán: 167×240, 192 strán
Edícia: Manažer
Značka: Grada

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Veľkosť: 3.22MB | 3.22MB | 2.10MB
Druh ochrany: Sociálna ochrana
Značka: Grada

Poškozené knihy


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Nam quis nulla. Nullam eget nisl. Nulla non arcu lacinia neque faucibus fringilla. Aenean fermentum risus id tortor. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Phasellus faucibus molestie nisl. Quisque tincidunt scelerisque libero. Nullam lectus justo, vulputate eget mollis sed, tempor sed magna. Nulla non arcu lacinia neque faucibus fringilla. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. In enim a arcu imperdiet malesuada.
Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu

Tlačená kniha

Dátum vydania: 17. 10. 2022
Katalógové číslo: 39662
ISBN: 978-80-271-3705-3
Formát/strán: 167×240, 192 strán
Edícia: Manažer
Jazyk: Čeština
Značka: Grada

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Veľkosť: 3.22 MB | 3.22 MB | 2.10 MB
Druh ochrany: Sociálna ochrana
Jazyk: Čeština
Značka: Grada

Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu

Komplexně, prakticky a dle světové praxe

Tlačená kniha
Brožovaná
18,71 15,9 -15 %
Skladomi
Knihu odovzdáme dopravcovi
maximálne do dvoch pracovných dní.

Posledná aktualizácia skladu 24. 06. 2024 17:46
i: 43489 n: 27137053r: 13181
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
15,9 13,51 -15 %
Na stiahnutie ihneď
i: 43743 n: 27166060r: 13181
Zakúpením knihy získavate nárok na darček = knihy zadarmo
Kniha komplexně mapuje tzv. agilní přístupy vývoje produktu, řízení projektu apod. od kořenů, tedy jak a kde tyto přístupy a principy vlastně vznikly až po nejnovější techniky, metody a postupy. Vše je vysvětleno ve vazbách, kontextu, demonstrováno na příkladech a podáno maximálně srozumitelně tak, aby čtenář pochopil, jak to vše celé funguje.

Čtenář se seznámí s filosofií a principy, základními technikami a metodami na tzv. týmové úrovni a také se škálováním agilních přístupů do části nebo celé organizace za účelem tzv. byznys agility.

Publikace se snaží danou oblast zmapovat a uvést do souvislostí, aby čtenář pochopil, proč jsou věci, tak jak jsou, k čemu jsou dobré, jaké mají vlastnosti a podmínky použití. Udává ucelený pohled na problematiku agilních přístupů. Nejde tak jen o jednotlivé prvky, ale spíše o celkový pohled (les, a nejen jednotlivé stromy).
Prečo nakupovať u nás?
99 %
titulov skladom
Poštovné
od 2,30 €
Ukážky
u väčšiny kníh
Doprava nad
35 € zdarma
Cena za dopravu – Slovenská pošta – Balík na adresu
Hmotnosť zásielky Poštovné
do 500 g 0,80 €
do 1 kg 1,40 €
do 2 kg 2,80 €
do 5 kg 3,20 €
do 10 kg 4,00 €
Objednávka nad 35 € ZADARMO

V cene je zahrnuté aj balné a DPH

Osobný odber je ZADARMO

Z obsahu knihy Agilní přístupy vývoje produktu a řízení projektu

Obsah
 
O autorovi
Předmluva
 
ČÁST 1    ZDROJE AGILITY
 
1. Začneme s… proč?
1.1 Narušitelé byznysu a jednorožci
1.2 Digitální věk a nutná byznys agilita
 
2. Agilita – seznamte se
2.1 Proč se mnohde stal z agile de facto vulgarismus?
2.2 Kde se stala chyba? Co tedy agile opravdu je?
 
3. A tak budeme všichni agilní?
3.1 CYNEFIN napoví
3.2 Co vyplývá z CYNEFIN modelu pro organizace
 
4. Kořeny agility
4.1 Lean
4.2 SW development
4.3 Moderní poznatky o motivaci a týmech
 
5. Nezbytné organizační a kulturní předpoklady (nejen) pro agilitu
5.1 Vývoj týmu – od skupiny jednotlivců k týmové synergii
5.2 Teal organizace aneb co dokáže organizační kultura
5.3 Kmenové vůdcovství
 
6. Vznikající vzorec
 
ČÁST 2    TÝMOVÁ ÚROVEŇ AGILITY
 
7. Základ je tým… a jeho okolí
7.1 Běžný provoz
7.2 Změny a nové věci
7.3 Synchronizační aktivity
7.4 Organizační aspekty
 
8. Od vize k produktu
8.1 Vize produktu (product vision)
8.2 Další metody pro podporu formulace vize
8.3 Persona
8.4 Story map
8.5 Product backlog
8.6 Product goal a chartering
 
9. Scrum
9.1 Pilíře scrumu
9.2 Hodnoty scrumu
9.3 Scrum tým
9.4 Artefakty scrumu
9.5 Události scrumu
9.6 Před a po scrumu
 
10. Kanban
10.1 Podoba kanbanu
10.2 Kanban praktiky
10.3 A to je všechno?
 
ČÁST 3    ORGANIZAČNÍ ÚROVEŇ AGILITY
 
11. Když je týmů více
11.1 Jak to bylo zvykem řešit dříve… a proč je to dnes špatně
11.2 Agilita „ve velkém“ – byznys agilita
11.3 Jak to může konkrétně vypadat?
11.4 Další organizační implikace… PM opět na scéně?
 
12. Škálovací rámce
12.1 LeSS
12.2 Nexus
12.3 SAFe
 
13. Související koncepty
13.1 Design thinking
13.2 Dual track agile
13.3 Disciplined agile delivery (DAD)
13.4 Scrum of Scrums
 
14. Pozor na skryté hrozby a temný scrum
14.1 Co je to temný scrum
14.2 Projevy temného scrumu
14.3 Výsledky
14.4 Jiný než temný scrum?
14.5 Vítáme změny i v pokročilé fázi vývoje
14.6 Faktem je, že všude to hned nejde
14.7 Jak tedy začít?
 
15. Agilní transformace
15.1 Co je to vlastně agilní organizace?
15.2 Proč agilní transformace selhávají?
15.3 Jak tedy na agilní transformace
15.4 Co si z toho všeho vzít?
 
16. Kotterových osm kroků
16.1 Obecné Kotterovy kroky
16.2 Praktická aplikace – SAFe Implementation Roadmap
 
17. Univerzální agilní principy
17.1 Naším primárním zájmem je hodnota pro zákazníka a zákazník
samotný
17.2 Spolupráce a co nejčastější komunikace na osobní bázi je zásadní
17.3 Vítáme proměnlivost a změny jako příležitost dodat lepší hodnotu
17.4 Rychlá zpětná vazba a transparentnost je pro správný postup
nezbytná
17.5 Udržitelnost, kvalita a stabilita musí být vědomě řízena
17.6 Jen skutečný tým podává excelentní výkon
17.7 O všem je třeba uvažovat systémově a ve vazbách
 
Závěr

O autorovi

Doležal Jan
Ing. Jan Doležal, Ph.D. vystudoval automatizaci a informatiku na Fakultě strojní Vysokého učení technického v Brně, kde dokončil i doktorské studium (disertační práce se věnovala tematice projektového řízení). V současné době se zabývá především agilitou v organizacích (scrum, SAFe), Managementem 3.0 a vývojem simulačních her sloužících jako trénink projektového řízení, včetně agilního přístupu.

Působil jako specialista na volné noze, krátce jako projektový manažer v IT firmě, ještě dříve pracoval několik let ve východočeské společnosti Mikroelektronika, s.r.o., která je dodavatelem systémů odbavování v hromadné dopravě s celosvětovou působností. Zastával v této společnosti pozici vedoucího projektové kanceláře a řídil velké mezinárodní projekty (Evropa, Jižní Amerika).

Zavedl v ní rovněž projektové řízení. Má zkušenosti především s projekty a produkty z IT, strojírenství, elektrotechniky, akademického i veřejnoprávního sektoru. Projektovému řízení se aktivně věnuje od roku 2001, agilním přístupům pak od roku 2014. Disponuje certifikacemi IPMA, PMI, SAFe, Scrum Alliance i Scrum.org.





 

Hodnotenie čitateľov

Neověřené recenze: Knihu ešte nikto nehodnotil. Prihláste sa do svojho účtu a buďte prvý!

Zobraziť všetky recenzie Prihlásiť sa

Čitatelia, ktorí si kúpili túto knihu, si ďalej kúpili

Tlačená 12,36 -15 %
E-kniha 10,51 -15 %
Tlačená 7,11 -15 %
E-kniha 5,99 -15 %
Tlačená 18,42 -15 %
E-kniha 14,12 -15 %

Prihlásenie sa na odoberanie newsletteru

Vyberte si, prosím, oblasti, ktoré Vás zaujímajú, a my Vám budeme zasielať informácie o knihách podľa Vášho záujmu



















Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.
Sprinx.AntiBot.Empty

Prihlásiť sa

Prihlásiť sa cez sociálne siete:

Registrace



 

 

 
Sila hesla:
 

 
 

Fakturačná adresa

Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.