Tato kniha je určena majitelům rodinných firem a jejich nástupcům, kteří chtějí, aby se jejich podnikání stalo výhodou, nikoli zátěží pro další generace. Ukazuje, jak nastavit podmínky pro dlouhodobé fungování rodinného byznysu.
Nezabývá se řízením firmy z byznysového hlediska. Zaměřuje se na to, jak nastavit jasná pravidla mezi rodinou, majetkem a podnikáním a jak má rodina „řídit sama sebe“.
Představuje koncept rodinné ústavy jako praktický nástroj pro vytvoření společné dohody a stability napříč generacemi.
Rodinné firmy tvoří většinu podniků na světě, přesto se jen třetině z nich podaří úspěšně předat firmu další generaci. Kniha vysvětluje, proč tomu tak je, a na příkladech z praxe i pomocí praktických cvičení provede čtenáře tvorbou vlastního plánu pro mezigenerační kontinuitu.
