0 Ks
0 Ks
0,00
Nákupný košík je prázdny.

Do pokladne

Léčení firem v krizi

Krizové řízení z pohledu manažera, který vedl záchranu značky Tatra

Tlačená kniha
Brožovaná
13,81 11,05 -20 %
Skladomi
Knihu odovzdáme dopravcovi
maximálne do dvoch pracovných dní.

Posledná aktualizácia skladu 03.8.2021 8:34
i: 26628 n: 27106813r: 9902
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
10,59 8,47 -20 %
Na stiahnutie ihneď
i: 26806 n: 27196111r: 9902
Zakúpením knihy získavate nárok na darček = knihy zadarmo
Poznejte postupy a nástroje úspěšného interim a krizového manažera, který byl během své více jak patnáctileté praxe zodpovědný za řešení podnikových krizí a restrukturalizace řady významných společností. Kniha je na trhu zcela ojedinělá, protože postupy řešení krizí podniků bývají důvěrnou záležitostí právních a poradenských firem a ani majitelé krachujících společností je zpravidla nezveřejňují.

Autor pro lepší pochopení v knize využívá různých přirovnání mezi postupy a metodikami při záchraně firem a obdobnými postupy a metodikami například při záchraně lidských životů. Použitím příměrů z oblastí, které jsou většině lidí bližší než krizové řízení, seznamuje čtenáře se zákonitostmi platnými v oblasti restrukturalizací a záchrany podniků.

V knize jsou použity konkrétní příklady a zkušenosti z nejznámějšího případu autorovy mise v krizovém řízení – záchrany a obratu v podnikání známého výrobce nákladních vozidel TATRA. Do textu je zařazeno i několik odborných vysvětlujících statí, jejichž cílem je rozšířit povědomí o kategoriích, podmínkách a pravidlech v oblasti interim managementu a krizového řízení.

Kniha je nedocenitelným návodem pro krizové manažery, může ale posloužit i jako návod pro využití krizových manažerů majitelům firem, insolvenčním správcům, právníkům a bankéřům, kteří se problematikou špatně fungujících podniků profesně zabývají.
 

Prečo nakupovať u nás?
99 %
titulov skladom
Ukážky
u väčšiny kníh
Doprava nad
35 € zdarma
Cena za dopravu – Slovenská pošta – Balík na adresu
Hmotnosť zásielky Poštovné
do 500 g 0,80 €
do 1 kg 1,40 €
do 2 kg 2,80 €
do 5 kg 3,20 €
do 10 kg 4,00 €
Objednávka nad 35 € ZADARMO

V cene je zahrnuté aj balné a DPH

Osobný odber je ZADARMO

Z obsahu knihy Léčení firem v krizi

O AUTOROVI
PODĚKOVÁNÍ
PŘEDMLUVA
NA ÚVOD PŘÍBĚH ZE ŽIVOTA
 
1. PŘEDPEKLÍ, PEKLO, OČISTEC
CO TO JE PODNIKOVÁ KRIZE?
 
2. PARNÍK SE POTÁPÍ A NA PALUBĚ SE TANČÍ
JAK POZNÁME, ŽE SE FIRMĚ NEDAŘÍ?
 
3. POKUD NEVÍME, KAM A PROČ JDEME, NEMŮŽEME NIKAM DOJÍT
JAK SE POZNÁ SPRÁVNÝ CÍL A NAKOLIK JE POTŘEBA SE JÍM V KRIZI ZABÝVAT?
 
4. JDEME K CÍLI PO SPRÁVNÉ CESTĚ?
MÁME SPRÁVNOU STRATEGII K VYBŘEDNUTÍ Z KRIZE?
 
5. LZE VYLÉZT NA EVEREST BEZ POSTUPNÝCH ZASTÁVEK?
JAK PLÁNOVAT POSTUP PŘI ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ?
 
6. POTŘEBUJI K VÝSTUPU HORSKÉHO VŮDCE, NEBO SKUPINU ŠERPŮ?
JAK POZNAT A VYBRAT TY SPRÁVNÉ?
Jaký je rozdíl mezi interim manažerem a poradcem, případně koučem či mentorem?
 
7. S. O. S.! SAVE OUR SOCIETY!
TEDY ZACHRAŇTE NÁŠ BYZNYS.
Co to je vlastně interim management? Kde a v jakých situacích se interim management používá?
Jaké jsou přednosti interim manažera oproti běžným manažerům ve stejné situaci?
 
8. NA PALUBU VSTUPUJE LODIVOD
NĚKTEŘÍ NAOPAK LOĎ OPOUŠTĚJÍ.
Jaké jsou běžné podmínky využití interim manažera?
Může být interim manažer členem statutárního orgánu firmy, tedy například jednatelem či členem představenstva?
Kde hledat interim manažery?
 
9. DVA U KORMIDLA JSOU MOC
MAJITEL A KRIZOVÝ MANAŽER – KDO VLASTNĚ POSÁDCE VELÍ?
Jak se pozná krizový manažer od běžného manažera?
Jak se z obyčejného manažera stane specialista na krizové řízení?
 
10. JSEM KRIZOVÝ MANAŽER A SE MNOU PŘICHÁZÍ ZÁKON!
HALÓ EFEKT A PRVNÍ KROKY KRIZOVÉHO MANAŽERA VE FIRMĚ.
Přebírací a předávací procedury
 
11. FIREMNÍ KULTURA PŘI RESTRUKTURALIZACI
ROZMRAZENÍ ➞ PŘEMĚNA ➞ ZAMRAZENÍ.
Důvěrnost a mlčenlivost, konkurenční ujednání
 
12. VSTANOU NOVÍ BOJOVNÍCI
DŘÍVE NEŽ DOJDE KRIZOVÉMU MANAŽEROVI POČÁTEČNÍ ZDROJ ENERGIE, MUSÍ NABÍT ENERGIÍ A ROZPOHYBOVAT SPRÁVNÝM SMĚREM DALŠÍ LIDI VE FIRMĚ.
Zdroje poskytnuté klientem pro činnost interim manažera
 
13. VŠELIKÉ KVALTOVÁNÍ TOLIKO PRO HOVADA DOBRÉ JEST
ANI ZÁCHRANA FIRMY SE NESMÍ USPĚCHAT.
 
14. ODBORÁŘI NA PALUBĚ!
POŽEHNÁNÍ, NEBO PROKLETÍ?
 
15. BLÍZKÁ SETKÁNÍ TŘETÍHO DRUHU
ANEB PŘÍBUZNÍ A PŘÁTELÉ PANA MAJITELE.
 
16. AKTIVNÍ LEADERSHIP, ASERTIVITA, AGRESIVITA A AROGANCE
VZTAHOVÝ DESETIBOJ KRIZOVÉHO MANAŽERA.
Jsou nějaké obory nevhodné pro využití služeb interim manažerů?
 
17. I KRIZOVÝ MANAŽER MŮŽE SELHAT
CO SI POČÍT V TAKOVÉ SITUACI?
Jsou nějaká rizika při činnosti interim manažerů? Jak se řeší?
 
18. CO PŘIJDE POTOM, KDYŽ UŽ JE VŠECHNO HOTOVO?
JAK SE KONČÍ KRIZOVÉ ŘÍZENÍ.
 
19. ZÁCHRANA PŘIŠLA POZDĚ NEBO SE OPERACE NEPOVEDLA A PACIENT UMÍRÁ
MORATORIUM, ÚPADEK, REORGANIZACE, KONKURZ A KRACH.
Kdo řeší odpovědnost za případné škody vzniklé vlastníkům nebo za důsledky, pokud se záchrana firmy v krizi nepovede?
 
20. ZÚČTUJEME SPOLU
ANEB DOBRÉ ÚČTY DĚLAJÍ DOBRÉ PŘÁTELE.
Způsob řešení sporů, vyšší moc a řešení jiných nenadálých situací
 
21. DOBRÁ RADA NAD ZLATO
JAK SE TOMU VŠEMU, CO BYLO POPSÁNO, DÁ VYHNOUT?
Etika při výkonu činnosti interim manažera
 
ZÁVĚR
DOSLOV
ROZHOVOR S PETREM KARÁSKEM O JEHO CESTĚ KE KRIZOVÉMU ŘÍZENÍ
OD KONSTRUKCE K REVITALIZACI FIREM
PROHLÁŠENÍ
 

Tlačená kniha

Dátum vydania: 19.10.2017
Katalógové číslo: 30063
ISBN: 978-80-271-0681-3
Formát/strán: 160×230, 192 strán

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Veľkosť: 3.35MB | 4.86MB | 0.55MB
Druh ochrany: Sociálna ochrana

Recenzie

Dostává se vám do rukou kniha, která s velkou otevřeností a skutečně mimořádnou znalostí pomáhá předcházet situacím, ze kterých již nemusí být návratu, a může rovněž ukazovat možná řešení, jak obtížné či přímo krizové situace v podnikání včas řešit.
Žijeme v době mnohdy překotných změn a mnoha nejistot. To vše se promítá velkou měrou i do podnikání. Co dnes garantuje úspěch, může být zítra cestou ke krachu.
Autor sám má za sebou řadu zkušeností se situacemi, které se často zdály téměř bezvýchodné, a přesto se pomocí krizových manažerů podařilo tyto společnosti nejen zachránit, ale i navést je k dlouhodobé prosperitě.
Sám jsem měl několikrát příležitost sledovat Petra Karáska při práci, a ač sám – alespoň si to myslím – patřím mezi zkušené manažery, musel jsem obdivovat jeho systematičnost, práci s fakty, práci s týmem a zejména pak důslednost a korektnost jak při práci se zaměstnanci, tak i s majiteli.
Návody, jak odhalit příčiny krizových stavů, jak zvolit krizového manažera, čemu se vyhnout a jak postupovat, jsou podloženy dlouhou a úspěšnou praxí a k tomu výtečně popsány.
Kniha je výborným rádcem pro majitele a akcionáře všech společností. Tedy nejenom podniků v problémech. Je napsána svižnou formou s uvedením řady příkladů. Přeji všem, kteří tuto knihu budou číst a zejména nad ní přemýšlet, stejné potěšení i poučení, jaké jsem v ní nacházel já.

Ing. Vratislav Kulhánek, dr. h. c.

Poškozené knihy


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Nam quis nulla. Nullam eget nisl. Nulla non arcu lacinia neque faucibus fringilla. Aenean fermentum risus id tortor. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Phasellus faucibus molestie nisl. Quisque tincidunt scelerisque libero. Nullam lectus justo, vulputate eget mollis sed, tempor sed magna. Nulla non arcu lacinia neque faucibus fringilla. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. In enim a arcu imperdiet malesuada.
Léčení firem v krizi

Tlačená kniha

Dátum vydania: 19.10.2017
Katalógové číslo: 30063
ISBN: 978-80-271-0681-3
Formát/strán: 160×230, 192 strán
Jazyk: Čeština

E-kniha

Formát: ePUB | PDF | Kindle (MOBI)
Veľkosť: 3.35 MB | 4.86 MB | 0.55 MB
Druh ochrany: Sociálna ochrana
Jazyk: Čeština

Léčení firem v krizi

Krizové řízení z pohledu manažera, který vedl záchranu značky Tatra

Tlačená kniha
Brožovaná
13,81 11,05 -20 %
Skladomi
Knihu odovzdáme dopravcovi
maximálne do dvoch pracovných dní.

Posledná aktualizácia skladu 03.8.2021 8:34
i: 26628 n: 27106813r: 9902
E-kniha
ePUB, PDF, Kindle
10,59 8,47 -20 %
Na stiahnutie ihneď
i: 26806 n: 27196111r: 9902
Zakúpením knihy získavate nárok na darček = knihy zadarmo
Poznejte postupy a nástroje úspěšného interim a krizového manažera, který byl během své více jak patnáctileté praxe zodpovědný za řešení podnikových krizí a restrukturalizace řady významných společností. Kniha je na trhu zcela ojedinělá, protože postupy řešení krizí podniků bývají důvěrnou záležitostí právních a poradenských firem a ani majitelé krachujících společností je zpravidla nezveřejňují.

Autor pro lepší pochopení v knize využívá různých přirovnání mezi postupy a metodikami při záchraně firem a obdobnými postupy a metodikami například při záchraně lidských životů. Použitím příměrů z oblastí, které jsou většině lidí bližší než krizové řízení, seznamuje čtenáře se zákonitostmi platnými v oblasti restrukturalizací a záchrany podniků.

V knize jsou použity konkrétní příklady a zkušenosti z nejznámějšího případu autorovy mise v krizovém řízení – záchrany a obratu v podnikání známého výrobce nákladních vozidel TATRA. Do textu je zařazeno i několik odborných vysvětlujících statí, jejichž cílem je rozšířit povědomí o kategoriích, podmínkách a pravidlech v oblasti interim managementu a krizového řízení.

Kniha je nedocenitelným návodem pro krizové manažery, může ale posloužit i jako návod pro využití krizových manažerů majitelům firem, insolvenčním správcům, právníkům a bankéřům, kteří se problematikou špatně fungujících podniků profesně zabývají.
 
Prečo nakupovať u nás?
99 %
titulov skladom
Ukážky
u väčšiny kníh
Doprava nad
35 € zdarma
Cena za dopravu – Slovenská pošta – Balík na adresu
Hmotnosť zásielky Poštovné
do 500 g 0,80 €
do 1 kg 1,40 €
do 2 kg 2,80 €
do 5 kg 3,20 €
do 10 kg 4,00 €
Objednávka nad 35 € ZADARMO

V cene je zahrnuté aj balné a DPH

Osobný odber je ZADARMO

Z obsahu knihy Léčení firem v krizi

O AUTOROVI
PODĚKOVÁNÍ
PŘEDMLUVA
NA ÚVOD PŘÍBĚH ZE ŽIVOTA
 
1. PŘEDPEKLÍ, PEKLO, OČISTEC
CO TO JE PODNIKOVÁ KRIZE?
 
2. PARNÍK SE POTÁPÍ A NA PALUBĚ SE TANČÍ
JAK POZNÁME, ŽE SE FIRMĚ NEDAŘÍ?
 
3. POKUD NEVÍME, KAM A PROČ JDEME, NEMŮŽEME NIKAM DOJÍT
JAK SE POZNÁ SPRÁVNÝ CÍL A NAKOLIK JE POTŘEBA SE JÍM V KRIZI ZABÝVAT?
 
4. JDEME K CÍLI PO SPRÁVNÉ CESTĚ?
MÁME SPRÁVNOU STRATEGII K VYBŘEDNUTÍ Z KRIZE?
 
5. LZE VYLÉZT NA EVEREST BEZ POSTUPNÝCH ZASTÁVEK?
JAK PLÁNOVAT POSTUP PŘI ŘEŠENÍ PROBLÉMŮ?
 
6. POTŘEBUJI K VÝSTUPU HORSKÉHO VŮDCE, NEBO SKUPINU ŠERPŮ?
JAK POZNAT A VYBRAT TY SPRÁVNÉ?
Jaký je rozdíl mezi interim manažerem a poradcem, případně koučem či mentorem?
 
7. S. O. S.! SAVE OUR SOCIETY!
TEDY ZACHRAŇTE NÁŠ BYZNYS.
Co to je vlastně interim management? Kde a v jakých situacích se interim management používá?
Jaké jsou přednosti interim manažera oproti běžným manažerům ve stejné situaci?
 
8. NA PALUBU VSTUPUJE LODIVOD
NĚKTEŘÍ NAOPAK LOĎ OPOUŠTĚJÍ.
Jaké jsou běžné podmínky využití interim manažera?
Může být interim manažer členem statutárního orgánu firmy, tedy například jednatelem či členem představenstva?
Kde hledat interim manažery?
 
9. DVA U KORMIDLA JSOU MOC
MAJITEL A KRIZOVÝ MANAŽER – KDO VLASTNĚ POSÁDCE VELÍ?
Jak se pozná krizový manažer od běžného manažera?
Jak se z obyčejného manažera stane specialista na krizové řízení?
 
10. JSEM KRIZOVÝ MANAŽER A SE MNOU PŘICHÁZÍ ZÁKON!
HALÓ EFEKT A PRVNÍ KROKY KRIZOVÉHO MANAŽERA VE FIRMĚ.
Přebírací a předávací procedury
 
11. FIREMNÍ KULTURA PŘI RESTRUKTURALIZACI
ROZMRAZENÍ ➞ PŘEMĚNA ➞ ZAMRAZENÍ.
Důvěrnost a mlčenlivost, konkurenční ujednání
 
12. VSTANOU NOVÍ BOJOVNÍCI
DŘÍVE NEŽ DOJDE KRIZOVÉMU MANAŽEROVI POČÁTEČNÍ ZDROJ ENERGIE, MUSÍ NABÍT ENERGIÍ A ROZPOHYBOVAT SPRÁVNÝM SMĚREM DALŠÍ LIDI VE FIRMĚ.
Zdroje poskytnuté klientem pro činnost interim manažera
 
13. VŠELIKÉ KVALTOVÁNÍ TOLIKO PRO HOVADA DOBRÉ JEST
ANI ZÁCHRANA FIRMY SE NESMÍ USPĚCHAT.
 
14. ODBORÁŘI NA PALUBĚ!
POŽEHNÁNÍ, NEBO PROKLETÍ?
 
15. BLÍZKÁ SETKÁNÍ TŘETÍHO DRUHU
ANEB PŘÍBUZNÍ A PŘÁTELÉ PANA MAJITELE.
 
16. AKTIVNÍ LEADERSHIP, ASERTIVITA, AGRESIVITA A AROGANCE
VZTAHOVÝ DESETIBOJ KRIZOVÉHO MANAŽERA.
Jsou nějaké obory nevhodné pro využití služeb interim manažerů?
 
17. I KRIZOVÝ MANAŽER MŮŽE SELHAT
CO SI POČÍT V TAKOVÉ SITUACI?
Jsou nějaká rizika při činnosti interim manažerů? Jak se řeší?
 
18. CO PŘIJDE POTOM, KDYŽ UŽ JE VŠECHNO HOTOVO?
JAK SE KONČÍ KRIZOVÉ ŘÍZENÍ.
 
19. ZÁCHRANA PŘIŠLA POZDĚ NEBO SE OPERACE NEPOVEDLA A PACIENT UMÍRÁ
MORATORIUM, ÚPADEK, REORGANIZACE, KONKURZ A KRACH.
Kdo řeší odpovědnost za případné škody vzniklé vlastníkům nebo za důsledky, pokud se záchrana firmy v krizi nepovede?
 
20. ZÚČTUJEME SPOLU
ANEB DOBRÉ ÚČTY DĚLAJÍ DOBRÉ PŘÁTELE.
Způsob řešení sporů, vyšší moc a řešení jiných nenadálých situací
 
21. DOBRÁ RADA NAD ZLATO
JAK SE TOMU VŠEMU, CO BYLO POPSÁNO, DÁ VYHNOUT?
Etika při výkonu činnosti interim manažera
 
ZÁVĚR
DOSLOV
ROZHOVOR S PETREM KARÁSKEM O JEHO CESTĚ KE KRIZOVÉMU ŘÍZENÍ
OD KONSTRUKCE K REVITALIZACI FIREM
PROHLÁŠENÍ
 

Recenzie

Dostává se vám do rukou kniha, která s velkou otevřeností a skutečně mimořádnou znalostí pomáhá předcházet situacím, ze kterých již nemusí být návratu, a může rovněž ukazovat možná řešení, jak obtížné či přímo krizové situace v podnikání včas řešit.
Žijeme v době mnohdy překotných změn a mnoha nejistot. To vše se promítá velkou měrou i do podnikání. Co dnes garantuje úspěch, může být zítra cestou ke krachu.
Autor sám má za sebou řadu zkušeností se situacemi, které se často zdály téměř bezvýchodné, a přesto se pomocí krizových manažerů podařilo tyto společnosti nejen zachránit, ale i navést je k dlouhodobé prosperitě.
Sám jsem měl několikrát příležitost sledovat Petra Karáska při práci, a ač sám – alespoň si to myslím – patřím mezi zkušené manažery, musel jsem obdivovat jeho systematičnost, práci s fakty, práci s týmem a zejména pak důslednost a korektnost jak při práci se zaměstnanci, tak i s majiteli.
Návody, jak odhalit příčiny krizových stavů, jak zvolit krizového manažera, čemu se vyhnout a jak postupovat, jsou podloženy dlouhou a úspěšnou praxí a k tomu výtečně popsány.
Kniha je výborným rádcem pro majitele a akcionáře všech společností. Tedy nejenom podniků v problémech. Je napsána svižnou formou s uvedením řady příkladů. Přeji všem, kteří tuto knihu budou číst a zejména nad ní přemýšlet, stejné potěšení i poučení, jaké jsem v ní nacházel já.

Ing. Vratislav Kulhánek, dr. h. c.

Hodnotenie čitateľov

Knihu ešte nikto nehodnotil. Prihláste sa do svojho účtu a buďte prvý!

Zobraziť všetky recenzie Prihlásiť sa

Čitatelia, ktorí si kúpili túto knihu, si ďalej kúpili

Tlačená 15,58 -20 %
E-kniha 12,04 -20 %
Tlačená 10,25 -20 %
E-kniha 9,04 -20 %
Tlačená 11,02 -20 %
E-kniha 8,44 -20 %
Tlačená 16,63 -20 %
E-kniha 14,02 -20 %
E-kniha 8,47 -20 %

Prihlásenie sa na odoberanie newsletteru

Vyberte si, prosím, oblasti, ktoré Vás zaujímajú, a my Vám budeme zasielať informácie o knihách podľa Vášho záujmu



















Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.
Sprinx.AntiBot.Empty

Prihlásiť sa

Prihlásiť sa cez sociálne siete:

Registrace



 

 

 
Sila hesla:
 

 
 

Fakturačná adresa

Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.