0 Ks
0 Ks
0,00
Nákupný košík je prázdny.

Do pokladne

Týmová spolupráce a hodnocení lidí

Tlačená kniha
Brožovaná vazba
Titul je vypredaný
r: 4794
E-kniha
PDF
5,12 4,1 -20 %
Na stiahnutie ihneď
i: 15657 n: 24764894r: 4794
Zakúpením knihy získavate nárok na darček = knihy zadarmo
Prolistovat knihu

Ukázky z E-knihy

PDF
Manažeři a vedoucí týmů v knize naleznou praktické návody, jak postupovat při sestavování a vedení týmů a podpoře týmové spolupráce. Uznávaný lektor a poradce věnuje pozornost i osobnostem a působení lídrů týmů a společností a předpokladům, jež musí lídr splňovat, aby byl úspěšný. A protože jedním z klíčových aspektů rozhodujících o tom, zda lidé budou spolupracovat, je způsob, jakým jsou za svou práci pro firmy a instituce hodnoceni, obsahuje knížka i stručný přehled této tématiky, včetně návodů pro zadávání úkolů a vedení hodnotících rozhovorů. Kniha vychází ze zkušeností autora s podporu spolupráce ve firmách, institucích a týmech, ale i v rodinách a obcích. Výklad je podporován množstvím příkladů a obrázků.
Dozvíte se:
- co způsobuje spolupráci a jak pro spolupráci vytvářet podmínky;
- jak najít styl řízení týmu, který je optimální vzhledem ke konkrétním podmínkám;
- co by měli členové týmů sdílet a v čem by se měli lišit;
- jaký je vztah hodnocení a odměňování;
- jak vést hodnotící rozhovor a jakou by měl mít formu, obsah, dynamiku.

Prečo nakupovať u nás?
99 %
titulov skladom
Ukážky
u väčšiny kníh
Doprava nad
35 € zdarma
Cena za dopravu – Slovenská pošta – Balík na adresu
Hmotnosť zásielky Poštovné
do 500 g 0,80 €
do 1 kg 1,40 €
do 2 kg 2,80 €
do 5 kg 3,20 €
do 10 kg 4,00 €
Objednávka nad 35 € ZADARMO

V cene je zahrnuté aj balné a DPH

Osobný odber je ZADARMO

Z obsahu knihy Týmová spolupráce a hodnocení lidí

Obsah
Nikdo mě tak dobře nepochválí aneb O autorovi 7
Úvod 9
1 Týmová spolupráce 13
1.1 Povaha a kontext spolupráce 14
1.1.1 Globální kontext spolupráce 14
1.1.2 Podstata spolupráce 16
1.1.3 Vnější projevy týmové spolupráce 20
1.1.4 Spontánní vývoj týmu 22
1.1.5 Dvě složky spolupráce 25
1.2 Vytváření předpokladů pro sdílení 27
1.2.1 Firemní kultura 27
1.2.2 Systém firemních myšlenek 30
1.2.3 Strategický rámec 32
1.2.4 Sdílení cílů 33
1.2.5 Sdílení cest 35
1.3 Péče o zachování diversity 37
1.3.1 Týmové role 38
1.3.2 Vztahy mezi rolemi 41
1.3.3 Původ týmových rolí 43
1.3.4 Model týmových rolí 47
1.3.5 Konflikty v týmu 49
2 Vedení týmů 53
2.1 Stimulace spolupráce 54
2.1.1 Absolutní hodnocení 55
2.1.2 Vnější tlak 58
2.1.3 Rozdělení úloh 59
2.1.4 Další stimuly 60
2.2 Ovlivňování týmů 61
2.2.1 Role lídra 62
2.2.2 Přirození lídři 66
2.2.3 Projevy zrání týmu 74
2.2.4 Ovlivňování vývoje 79
2.3 Volba stylu řízení 83
2.3.1 Stručná historie hledání optima 83
2.3.2 Menu řídících stylů 86
2.3.3 Proměny stylu řízení 88
2.3.4 Faktory ovlivňující volbu 90
2.3.5 Volba optimálního stylu řízení 92
3 Hodnocení lidí 95
3.1 Hodnocení v teorii vitality 96
3.1.1 Rozvoj lidských zdrojů 97
3.1.2 Vztah hodnocení a odměňování 104
3.1.3 Chyby a neúspěchy 105
3.2 Zadávání úloh 107
3.2.1 Definice úlohy 108
3.2.2 Zadávání úloh a úkolů 108
3.2.3 Vliv zadání na motivaci 110
3.3 Hodnotící rozhovor 112
3.3.1 Měření výkonů a zdrojů 112
3.3.2 Forma hodnotícího rozhovoru 113
3.3.3 Obsah hodnotícího rozhovoru 114
3.3.4 Dynamika hodnotícího rozhovoru 115
3.3.5 Typy hodnocení 117
Přehled obrázků 119

E-kniha

Formát: PDF
Velikost: 1.2MB
Druh ochrany: Sociální ochrana
Týmová spolupráce a hodnocení lidí
Prelistovať knihu

Ukážky z e-knihy

PDF

E-kniha

Formát: PDF
Veľkosť: 1.2 MB
Druh ochrany: Sociálna ochrana
Jazyk: Čeština

Týmová spolupráce a hodnocení lidí

Tlačená kniha
Brožovaná vazba
Titul je vypredaný
r: 4794
E-kniha
PDF
5,12 4,1 -20 %
Na stiahnutie ihneď
i: 15657 n: 24764894r: 4794
Zakúpením knihy získavate nárok na darček = knihy zadarmo
Manažeři a vedoucí týmů v knize naleznou praktické návody, jak postupovat při sestavování a vedení týmů a podpoře týmové spolupráce. Uznávaný lektor a poradce věnuje pozornost i osobnostem a působení lídrů týmů a společností a předpokladům, jež musí lídr splňovat, aby byl úspěšný. A protože jedním z klíčových aspektů rozhodujících o tom, zda lidé budou spolupracovat, je způsob, jakým jsou za svou práci pro firmy a instituce hodnoceni, obsahuje knížka i stručný přehled této tématiky, včetně návodů pro zadávání úkolů a vedení hodnotících rozhovorů. Kniha vychází ze zkušeností autora s podporu spolupráce ve firmách, institucích a týmech, ale i v rodinách a obcích. Výklad je podporován množstvím příkladů a obrázků.
Dozvíte se:
- co způsobuje spolupráci a jak pro spolupráci vytvářet podmínky;
- jak najít styl řízení týmu, který je optimální vzhledem ke konkrétním podmínkám;
- co by měli členové týmů sdílet a v čem by se měli lišit;
- jaký je vztah hodnocení a odměňování;
- jak vést hodnotící rozhovor a jakou by měl mít formu, obsah, dynamiku.
Prečo nakupovať u nás?
99 %
titulov skladom
Ukážky
u väčšiny kníh
Doprava nad
35 € zdarma
Cena za dopravu – Slovenská pošta – Balík na adresu
Hmotnosť zásielky Poštovné
do 500 g 0,80 €
do 1 kg 1,40 €
do 2 kg 2,80 €
do 5 kg 3,20 €
do 10 kg 4,00 €
Objednávka nad 35 € ZADARMO

V cene je zahrnuté aj balné a DPH

Osobný odber je ZADARMO

Z obsahu knihy Týmová spolupráce a hodnocení lidí

Obsah
Nikdo mě tak dobře nepochválí aneb O autorovi 7
Úvod 9
1 Týmová spolupráce 13
1.1 Povaha a kontext spolupráce 14
1.1.1 Globální kontext spolupráce 14
1.1.2 Podstata spolupráce 16
1.1.3 Vnější projevy týmové spolupráce 20
1.1.4 Spontánní vývoj týmu 22
1.1.5 Dvě složky spolupráce 25
1.2 Vytváření předpokladů pro sdílení 27
1.2.1 Firemní kultura 27
1.2.2 Systém firemních myšlenek 30
1.2.3 Strategický rámec 32
1.2.4 Sdílení cílů 33
1.2.5 Sdílení cest 35
1.3 Péče o zachování diversity 37
1.3.1 Týmové role 38
1.3.2 Vztahy mezi rolemi 41
1.3.3 Původ týmových rolí 43
1.3.4 Model týmových rolí 47
1.3.5 Konflikty v týmu 49
2 Vedení týmů 53
2.1 Stimulace spolupráce 54
2.1.1 Absolutní hodnocení 55
2.1.2 Vnější tlak 58
2.1.3 Rozdělení úloh 59
2.1.4 Další stimuly 60
2.2 Ovlivňování týmů 61
2.2.1 Role lídra 62
2.2.2 Přirození lídři 66
2.2.3 Projevy zrání týmu 74
2.2.4 Ovlivňování vývoje 79
2.3 Volba stylu řízení 83
2.3.1 Stručná historie hledání optima 83
2.3.2 Menu řídících stylů 86
2.3.3 Proměny stylu řízení 88
2.3.4 Faktory ovlivňující volbu 90
2.3.5 Volba optimálního stylu řízení 92
3 Hodnocení lidí 95
3.1 Hodnocení v teorii vitality 96
3.1.1 Rozvoj lidských zdrojů 97
3.1.2 Vztah hodnocení a odměňování 104
3.1.3 Chyby a neúspěchy 105
3.2 Zadávání úloh 107
3.2.1 Definice úlohy 108
3.2.2 Zadávání úloh a úkolů 108
3.2.3 Vliv zadání na motivaci 110
3.3 Hodnotící rozhovor 112
3.3.1 Měření výkonů a zdrojů 112
3.3.2 Forma hodnotícího rozhovoru 113
3.3.3 Obsah hodnotícího rozhovoru 114
3.3.4 Dynamika hodnotícího rozhovoru 115
3.3.5 Typy hodnocení 117
Přehled obrázků 119

O autorovi

Plamínek Jiří
Zabývá se praktickým managementem, řešením konfliktů a přípravou manažerů firem a firemních specialistů - vyjednávačů, facilitátorů, lektorů a mediátorů. Je nezávislým konzultantem a lektorem. Mezi jeho klienty patří nejúspěšnější české firmy, centrální orgány státní správy a prestižní vysoké školy.

Hodnotenie čitateľov

Knihu ešte nikto nehodnotil. Prihláste sa do svojho účtu a buďte prvý!

Zobraziť všetky recenzie Prihlásiť sa

Čtenáři, kteří si koupili tuto knihu, si dále koupili

Tlačená 12,43
E-kniha 8,46 -20 %
Tlačená 12,43
E-kniha 9,61
Tlačená 13,35
E-kniha 10,32
Tlačená 11,99
E-kniha 8,15 -20 %
Tlačená 12,81
E-kniha 8,71 -20 %
Tlačená 12,56
E-kniha 10,68

Prihlásenie sa na odoberanie newsletteru

Vyberte si, prosím, oblasti, ktoré Vás zaujímajú, a my Vám budeme zasielať informácie o knihách podľa Vášho záujmu



















Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.
Sprinx.AntiBot.Empty

Prihlásiť sa

Prihlásiť sa cez sociálne siete:

Registrace



 

 

 
Sila hesla:
 

 
 

Fakturačná adresa

Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.