0 Ks
0 Ks
0,00
Nákupný košík je prázdny.

Do pokladne

Vůdcovství

aneb Co vás na Harvardu nenaučí

Tlačená kniha
Brožovaná
16,76 9,19 -45 %
Do 30 dníi
Tovar odosielame hneď po naskladnení.
Posledná aktualizácia skladu 09.12.2021 5:25
i: 17977 n: 24735061r: 6356
E-kniha
PDF
14,13 11,3 -20 %
Na stiahnutie ihneď
i: 17978 n: 24772233r: 6356
Zakúpením knihy získavate nárok na darček = knihy zadarmo
Prelistovať knihu

Ukážky z e-knihy

PDF
Každý z nás je konfrontovaný s rolí vůdce, ať už při vedení jako šéf týmu nebo v soukromí jako manžel, rodič nebo člen jakékoliv komunity, zkrátka všude tam, kde je skupina lidí. Chcete vědět, jak se stát úspěšným lídrem a ovlivňovat druhé? Co byste měli vědět o efektivním vůdcovství? Kniha nabízí komplexní pohled na toto téma, dočtete se o historii, teoretických základech a zejména praktických postupech směřujících k úspěšnému vůdcovství. Je to praktická kniha, která by neměla chybět v knihovně manažera, šéfa anebo kohokoliv, kdo usiluje o to vést druhé. Dozvíte se, jaké vlastnosti a znalosti jsou spojené s úspěšným vůdcovstvím. Můžete konfrontovat svoji cestu s historickými příklady už úspěšných vůdců. Kniha je praktickým průvodcem vašeho osobního vůdcovství v běžných životních situacích, avšak i v extrémních a kritických, kdy na vašich schopnostech vůdce závisí život váš i druhých. Je určena především všem lídrům - vedoucím týmů, manažerům, personalistům, lektorům a studentům.

Prečo nakupovať u nás?
99 %
titulov skladom
Ukážky
u väčšiny kníh
Doprava nad
35 € zdarma
Cena za dopravu – Slovenská pošta – Balík na adresu
Hmotnosť zásielky Poštovné
do 500 g 0,80 €
do 1 kg 1,40 €
do 2 kg 2,80 €
do 5 kg 3,20 €
do 10 kg 4,00 €
Objednávka nad 35 € ZADARMO

V cene je zahrnuté aj balné a DPH

Osobný odber je ZADARMO

Z obsahu knihy Vůdcovství

Obsah
Úvod
Část 1: Úvod, klasika a velcí vůdci
1. Podstata vůdcovství
1.1 Co je vůdcovství?
1.2 Faktory vůdcovství
1.3 Důležité rozdíly
1.4 Mnoho druhů vůdců
1.5 Úkoly vůdcovství
1.6 Kontexty – souvislosti
1.7 Filozofie vůdce
2. Klasické myšlenky
2.1 Umění války podle Sun-c’
2.2 Antický koncept vůdcovství
2.2.1 Nadčasovost antického přístupu
2.2.2 Sokrates, Xenofón a Platon
2.2.3 Definice vůdcovství: klasická a moderní
2.2.4 Areté a vize: Paideia vůdcovství
2.2.5 Principy
2.2.6 Učení z klasiky
2.3 Umění vládnout podle Machiavelliho
2.4 Vojenská strategie a taktika podle Clausewitze
3. Umění vůdcovství velkých vojevůdců
3.1 Alexandr Veliký
3.1.1 Heroický epos
3.1.2 Faktory úspěchu Alexandrova vůdcovství
3.1.3 Alexandrovo vůdcovství
3.2 Hannibal
3.2.1 Proti Římu
3.2.2 Vůdcovství Hannibala
3.3 Julius Caesar
3.3.1 Příběh, který končí zradou
3.3.2 Vůdcovství Caesara
3.4 Horatio Nelson
3.4.1 Hrdinský život
3.4.2 Vůdcovství Nelsona
4. Umění vůdcovství velkých vůdců
4.1 Mahátma Gándhí
4.1.1 Příběh o nenásilném hledání pravdy
4.1.2 Vůdcovství Gándhího
4.2 Winston Churchill
4.2.1 Příběh nepoddajného života
4.2.2 Vůdcovství Churchilla
4.3 Martin Luther King, Jr.
4.3.1 Cesta za snem
4.3.2 Vůdcovství Luthera Kinga
4.4 Nelson Mandela
4.4.1 Dlouhá cesta za svobodou
4.4.2 Vůdcovství Mandely
4.5 Steve Jobs
4.5.1 Nejúžasnější návrat
4.5.2 Vůdcovství Jobse
Část 2: Základy vůdcovství
5. Teorie, přístupy a praxe
5.1 Vůdcovství je výsadou velkých mužů
5.2 Vůdcovství je vlastnost
5.2.1 Teorie vlastností
5.2.2 Vlastnosti historických vůdců
5.2.3 Vlastnosti úspěšných vůdců
5.3 Vůdcovství je chování
5.3.1 McGregorova Teorie X a Teorie Y
5.3.2 Lewinovy styly vůdcovství
5.3.3 Úkoly a vztahy
5.3.4 Studie Ohio State University a University of Michigan
5.3.5 Blakeova a Moutonové manažerská mřížka
5.4 Situační přístup k vůdcovství
5.4.1 Herseyův a Blanchardův model vůdcovství
5.4.2 Vroomův a Yettonův normativní model vůdcovství
5.4.3 Houseova Teorie cesty a cíle vůdcovství
5.4.4 Adairův akčně centrovaný model vůdcovství
5.5 Kontingenční teorie vůdcovství
5.6 Transakční vůdcovství
5.7 Transformační vůdcovství
5.8 Týmové vůdcovství
5.8.1 Týmový model vůdcovství
5.8.2 Vůdcovská rozhodnutí
5.8.3 Vůdcovské opatření
5.8.4 Týmová efektivnost
5.9 Další teorie a školy o vůdcovství
5.9.1 Teorie výměny
5.9.2 Strategické vůdcovství
5.9.3 Ženy a vůdcovství
6. Vůdcovství a vize
6.1 Charakteristika vize
6.2 Jak je vize artikulována?
6.3 Jak je vize implementovaná?
7. Udávání tónu
7.1 Poskytovat strukturu
7.2 Objasňovat normy
7.3 Vytvářet soudržnost
7.4 Podporovat standardy excelence
8. Překonávání překážek
8.1 Překážka 1: Nejasné cíle
8.2 Překážka 2: Nejasná instrukce
8.3 Překážka 3: Nízká motivace
8.4 Překážka 4: Složité úkoly
8.5 Překážka 5: Jednoduché úkoly
8.6 Překážka 6: Nízká angažovanost
8.7 Překážka 7: Chybějící výzva
9. Rozvíjení vůdcovských dovedností
9.1 Administrativní dovednosti
9.2 Interpersonální dovednosti
9.3 Koncepční dovednosti
10. Vůdcovské dovednosti: Jak to dělat?
Část 3: Inspirativní lekce z West Pointu
11. Důvěra: Klíč k bojovému vůdcovství
11.1 Důvěryhodní vůdci
11.2 Deset atributů důvěryhodného vůdce
11.3 Lekce pro každého vůdce
12. Být vůdcem
12.1 Vůdcovský rozvoj: Skutečná míra úspěchu vůdce
12.2 Vůdcovský rozvoj je záměrný proces
12.3 Tři stadia vůdcovského rozvoje
13. Učení se ze selhání
13.1 Samoučení vést přemýšlením o vašich silných a slabých stránkách
13.2 Zapamatování si našich osobních vůdcovských selhání
13.3 „Náš život je naše esemeska“
14. Vedení týmu vysoce talentovaných jednotlivců
14.1 Problém s vysokým potenciálem talentu
14.2 Strategie 1: Sdílená odpovědnost mezi všemi
14.3 Strategie 2: Nastavit a udržovat vysoké standardy
14.4 Strategie 3: Rozvíjet vzájemný respekt
14.5 Strategie 4: Zajistit pokoru a uznávat individuální rozdíly
14.6 Strategie 5: Neustále komunikovat
Část 4: Vůdcovství v extrémních situacích
15. In extremis vůdcovství
15.1 Klíčová charakteristika In extremis vůdců
15.1.1 Vlastnosti In extremis vůdců a implikace
15.1.2 In extremis vůdci jsou vrozeně motivovaní
15.1.3 In extremis vůdci se kontinuálně učí
15.1.4 In extremis vůdci sdílejí riziko se svými následovníky
15.1.5 In extremis vůdci mají společný životní styl se svými následovníky, neexistuje elitářství
15.1.6 In extremis vůdci mají vysokou kompetenci, důvěru a loajalitu, a inspirují
15.2 Lekce In extremis vůdcovství pro byznys a život
15.2.1 Úvod
15.2.2 Devět lekcí pro byznys
15.3 Model In extremis vůdcovství
15.3.1 Kompetence
15.3.2 Vrozená motivace
15.3.3 Učící se orientace
15.3.4 Sdílené riziko
15.3.5 Společný životní styl
16. Učení o strachu a vůdcovství v nebezpečných situacích
16.1 Úvod
16.2 Základní principy a užitečné rady
16.3 Měření hloubky strachu v nebezpečných situacích
16.4 Proč se v In extremis situacích vyrovnávají emoce
16.5 Řízení emocí: Špatná strategie vysoce rizikových vůdců
16.6 Vedení bez ega
16.7 Jak by měli vůdci zacházet se strachem a překonávat ho
16.8 Riziko obviňování: Ukazování prstem není efektivním vůdcovstvím
16.9 Riziko poraženectví: Vzdát se není efektivním vůdcovstvím
17. Vedení v případě tragédie
17.1 Úvod
17.2 Vůdcovství v tragické situaci
17.3 Hodnota dobrého vůdcovství v čase tragédie
Část 5: Vůdcovství očima autorit, vůdců a filmů
18. Jak to vidí uznávané autority v oboru
19. Myšlenky a lekce skutečných vůdců 21. století
19.1 Colin Powell
19.2 Rudolph W. Giuliani
20. Vůdcovství na stříbrném plátně
Literatura

Tlačená kniha

Dátum vydania: 22.08.2011
Katalógové číslo: 4742
ISBN: 978-80-247-3506-1
Formát/strán: 167×240, 368 strán

E-kniha

Formát: PDF
Veľkosť: 5.8MB
Druh ochrany: Sociálna ochrana

Poškozené knihy


Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Nam quis nulla. Nullam eget nisl. Nulla non arcu lacinia neque faucibus fringilla. Aenean fermentum risus id tortor. Class aptent taciti sociosqu ad litora torquent per conubia nostra, per inceptos hymenaeos. Phasellus faucibus molestie nisl. Quisque tincidunt scelerisque libero. Nullam lectus justo, vulputate eget mollis sed, tempor sed magna. Nulla non arcu lacinia neque faucibus fringilla. Nemo enim ipsam voluptatem quia voluptas sit aspernatur aut odit aut fugit, sed quia consequuntur magni dolores eos qui ratione voluptatem sequi nesciunt. In enim a arcu imperdiet malesuada.
Vůdcovství
Prelistovať knihu

Ukážky z e-knihy

PDF

Tlačená kniha

Dátum vydania: 22.08.2011
Katalógové číslo: 4742
ISBN: 978-80-247-3506-1
Formát/strán: 167×240, 368 strán
Jazyk: Čeština

E-kniha

Formát: PDF
Veľkosť: 5.8 MB
Druh ochrany: Sociálna ochrana
Jazyk: Čeština

Vůdcovství

aneb Co vás na Harvardu nenaučí

Tlačená kniha
Brožovaná
16,76 9,19 -45 %
Do 30 dníi
Tovar odosielame hneď po naskladnení.
Posledná aktualizácia skladu 09.12.2021 5:25
i: 17977 n: 24735061r: 6356
E-kniha
PDF
14,13 11,3 -20 %
Na stiahnutie ihneď
i: 17978 n: 24772233r: 6356
Zakúpením knihy získavate nárok na darček = knihy zadarmo
Každý z nás je konfrontovaný s rolí vůdce, ať už při vedení jako šéf týmu nebo v soukromí jako manžel, rodič nebo člen jakékoliv komunity, zkrátka všude tam, kde je skupina lidí. Chcete vědět, jak se stát úspěšným lídrem a ovlivňovat druhé? Co byste měli vědět o efektivním vůdcovství? Kniha nabízí komplexní pohled na toto téma, dočtete se o historii, teoretických základech a zejména praktických postupech směřujících k úspěšnému vůdcovství. Je to praktická kniha, která by neměla chybět v knihovně manažera, šéfa anebo kohokoliv, kdo usiluje o to vést druhé. Dozvíte se, jaké vlastnosti a znalosti jsou spojené s úspěšným vůdcovstvím. Můžete konfrontovat svoji cestu s historickými příklady už úspěšných vůdců. Kniha je praktickým průvodcem vašeho osobního vůdcovství v běžných životních situacích, avšak i v extrémních a kritických, kdy na vašich schopnostech vůdce závisí život váš i druhých. Je určena především všem lídrům - vedoucím týmů, manažerům, personalistům, lektorům a studentům.
Prečo nakupovať u nás?
99 %
titulov skladom
Ukážky
u väčšiny kníh
Doprava nad
35 € zdarma
Cena za dopravu – Slovenská pošta – Balík na adresu
Hmotnosť zásielky Poštovné
do 500 g 0,80 €
do 1 kg 1,40 €
do 2 kg 2,80 €
do 5 kg 3,20 €
do 10 kg 4,00 €
Objednávka nad 35 € ZADARMO

V cene je zahrnuté aj balné a DPH

Osobný odber je ZADARMO

Z obsahu knihy Vůdcovství

Obsah
Úvod
Část 1: Úvod, klasika a velcí vůdci
1. Podstata vůdcovství
1.1 Co je vůdcovství?
1.2 Faktory vůdcovství
1.3 Důležité rozdíly
1.4 Mnoho druhů vůdců
1.5 Úkoly vůdcovství
1.6 Kontexty – souvislosti
1.7 Filozofie vůdce
2. Klasické myšlenky
2.1 Umění války podle Sun-c’
2.2 Antický koncept vůdcovství
2.2.1 Nadčasovost antického přístupu
2.2.2 Sokrates, Xenofón a Platon
2.2.3 Definice vůdcovství: klasická a moderní
2.2.4 Areté a vize: Paideia vůdcovství
2.2.5 Principy
2.2.6 Učení z klasiky
2.3 Umění vládnout podle Machiavelliho
2.4 Vojenská strategie a taktika podle Clausewitze
3. Umění vůdcovství velkých vojevůdců
3.1 Alexandr Veliký
3.1.1 Heroický epos
3.1.2 Faktory úspěchu Alexandrova vůdcovství
3.1.3 Alexandrovo vůdcovství
3.2 Hannibal
3.2.1 Proti Římu
3.2.2 Vůdcovství Hannibala
3.3 Julius Caesar
3.3.1 Příběh, který končí zradou
3.3.2 Vůdcovství Caesara
3.4 Horatio Nelson
3.4.1 Hrdinský život
3.4.2 Vůdcovství Nelsona
4. Umění vůdcovství velkých vůdců
4.1 Mahátma Gándhí
4.1.1 Příběh o nenásilném hledání pravdy
4.1.2 Vůdcovství Gándhího
4.2 Winston Churchill
4.2.1 Příběh nepoddajného života
4.2.2 Vůdcovství Churchilla
4.3 Martin Luther King, Jr.
4.3.1 Cesta za snem
4.3.2 Vůdcovství Luthera Kinga
4.4 Nelson Mandela
4.4.1 Dlouhá cesta za svobodou
4.4.2 Vůdcovství Mandely
4.5 Steve Jobs
4.5.1 Nejúžasnější návrat
4.5.2 Vůdcovství Jobse
Část 2: Základy vůdcovství
5. Teorie, přístupy a praxe
5.1 Vůdcovství je výsadou velkých mužů
5.2 Vůdcovství je vlastnost
5.2.1 Teorie vlastností
5.2.2 Vlastnosti historických vůdců
5.2.3 Vlastnosti úspěšných vůdců
5.3 Vůdcovství je chování
5.3.1 McGregorova Teorie X a Teorie Y
5.3.2 Lewinovy styly vůdcovství
5.3.3 Úkoly a vztahy
5.3.4 Studie Ohio State University a University of Michigan
5.3.5 Blakeova a Moutonové manažerská mřížka
5.4 Situační přístup k vůdcovství
5.4.1 Herseyův a Blanchardův model vůdcovství
5.4.2 Vroomův a Yettonův normativní model vůdcovství
5.4.3 Houseova Teorie cesty a cíle vůdcovství
5.4.4 Adairův akčně centrovaný model vůdcovství
5.5 Kontingenční teorie vůdcovství
5.6 Transakční vůdcovství
5.7 Transformační vůdcovství
5.8 Týmové vůdcovství
5.8.1 Týmový model vůdcovství
5.8.2 Vůdcovská rozhodnutí
5.8.3 Vůdcovské opatření
5.8.4 Týmová efektivnost
5.9 Další teorie a školy o vůdcovství
5.9.1 Teorie výměny
5.9.2 Strategické vůdcovství
5.9.3 Ženy a vůdcovství
6. Vůdcovství a vize
6.1 Charakteristika vize
6.2 Jak je vize artikulována?
6.3 Jak je vize implementovaná?
7. Udávání tónu
7.1 Poskytovat strukturu
7.2 Objasňovat normy
7.3 Vytvářet soudržnost
7.4 Podporovat standardy excelence
8. Překonávání překážek
8.1 Překážka 1: Nejasné cíle
8.2 Překážka 2: Nejasná instrukce
8.3 Překážka 3: Nízká motivace
8.4 Překážka 4: Složité úkoly
8.5 Překážka 5: Jednoduché úkoly
8.6 Překážka 6: Nízká angažovanost
8.7 Překážka 7: Chybějící výzva
9. Rozvíjení vůdcovských dovedností
9.1 Administrativní dovednosti
9.2 Interpersonální dovednosti
9.3 Koncepční dovednosti
10. Vůdcovské dovednosti: Jak to dělat?
Část 3: Inspirativní lekce z West Pointu
11. Důvěra: Klíč k bojovému vůdcovství
11.1 Důvěryhodní vůdci
11.2 Deset atributů důvěryhodného vůdce
11.3 Lekce pro každého vůdce
12. Být vůdcem
12.1 Vůdcovský rozvoj: Skutečná míra úspěchu vůdce
12.2 Vůdcovský rozvoj je záměrný proces
12.3 Tři stadia vůdcovského rozvoje
13. Učení se ze selhání
13.1 Samoučení vést přemýšlením o vašich silných a slabých stránkách
13.2 Zapamatování si našich osobních vůdcovských selhání
13.3 „Náš život je naše esemeska“
14. Vedení týmu vysoce talentovaných jednotlivců
14.1 Problém s vysokým potenciálem talentu
14.2 Strategie 1: Sdílená odpovědnost mezi všemi
14.3 Strategie 2: Nastavit a udržovat vysoké standardy
14.4 Strategie 3: Rozvíjet vzájemný respekt
14.5 Strategie 4: Zajistit pokoru a uznávat individuální rozdíly
14.6 Strategie 5: Neustále komunikovat
Část 4: Vůdcovství v extrémních situacích
15. In extremis vůdcovství
15.1 Klíčová charakteristika In extremis vůdců
15.1.1 Vlastnosti In extremis vůdců a implikace
15.1.2 In extremis vůdci jsou vrozeně motivovaní
15.1.3 In extremis vůdci se kontinuálně učí
15.1.4 In extremis vůdci sdílejí riziko se svými následovníky
15.1.5 In extremis vůdci mají společný životní styl se svými následovníky, neexistuje elitářství
15.1.6 In extremis vůdci mají vysokou kompetenci, důvěru a loajalitu, a inspirují
15.2 Lekce In extremis vůdcovství pro byznys a život
15.2.1 Úvod
15.2.2 Devět lekcí pro byznys
15.3 Model In extremis vůdcovství
15.3.1 Kompetence
15.3.2 Vrozená motivace
15.3.3 Učící se orientace
15.3.4 Sdílené riziko
15.3.5 Společný životní styl
16. Učení o strachu a vůdcovství v nebezpečných situacích
16.1 Úvod
16.2 Základní principy a užitečné rady
16.3 Měření hloubky strachu v nebezpečných situacích
16.4 Proč se v In extremis situacích vyrovnávají emoce
16.5 Řízení emocí: Špatná strategie vysoce rizikových vůdců
16.6 Vedení bez ega
16.7 Jak by měli vůdci zacházet se strachem a překonávat ho
16.8 Riziko obviňování: Ukazování prstem není efektivním vůdcovstvím
16.9 Riziko poraženectví: Vzdát se není efektivním vůdcovstvím
17. Vedení v případě tragédie
17.1 Úvod
17.2 Vůdcovství v tragické situaci
17.3 Hodnota dobrého vůdcovství v čase tragédie
Část 5: Vůdcovství očima autorit, vůdců a filmů
18. Jak to vidí uznávané autority v oboru
19. Myšlenky a lekce skutečných vůdců 21. století
19.1 Colin Powell
19.2 Rudolph W. Giuliani
20. Vůdcovství na stříbrném plátně
Literatura

Hodnotenie čitateľov

Knihu ešte nikto nehodnotil. Prihláste sa do svojho účtu a buďte prvý!

Zobraziť všetky recenzie Prihlásiť sa

Čitatelia, ktorí si kúpili túto knihu, si ďalej kúpili

Tlačená 12,16 -20 %
E-kniha 9,32 -20 %
Tlačená 13,59 -20 %
E-kniha 10,46 -20 %
Tlačená 12,90 -20 %
E-kniha 9,89 -20 %
Tlačená 23,01 -20 %
E-kniha 20,37 -20 %
Tlačená 13,59 -20 %
E-kniha 10,46 -20 %
Tlačená 11,05 -20 %
E-kniha 8,47 -20 %

Prihlásenie sa na odoberanie newsletteru

Vyberte si, prosím, oblasti, ktoré Vás zaujímajú, a my Vám budeme zasielať informácie o knihách podľa Vášho záujmu



















Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.
Sprinx.AntiBot.Empty

Prihlásiť sa

Prihlásiť sa cez sociálne siete:

Registrace



 

 

 
Sila hesla:
 

 
 

Fakturačná adresa

Tento souhlas se zpracováním Vašich osobních údajů dáváte společnosti Grada Publishing, a.s. pro účely zasílání obchodních sdělení (marketingových nabídek) a jiných marketingových aktivit vůči Vaší osobě. Tento Váš souhlas můžete kdykoliv odvolat a obchodní sdělení Vám pak nebudou dále zasílána. Podrobnější informace o zpracování Vašich osobních údajů naleznete zde.